為深入貫徹落實公司誠信經營理念,強化關鍵崗位人員的合規意識與底線思維,健全反舞弊長效機制,2025年9月8日,審計監察部組織召開了以“廉潔從業,反舞弊”為主題的反舞弊專題培訓宣貫會,集團及各子公司關鍵崗位人員通過線上線下相結合的方式參加了本次培訓。
會議由審計監察部總經理焦啟華主持。張波濤總裁作重要講話,他指出,在面臨當前嚴峻的經濟環境和挑戰的背景下,圍繞堅守經營底線、保障公司健康可持續發展的核心目標,提出四項具體要求。總裁強調,一是強化價值認同與自律意識,要求全體員工深度踐行公司核心價值觀與文化理念,以恪盡職守的態度做好本職工作,將廉潔自律意識根植于心、外化于行;二是壓實管理責任與監督重點,明確各級領導需聚焦關鍵崗位與敏感崗位,切實落實廉潔管理責任,筑牢風險防控防線;三是推進管理升級與效率提升,指出信息化是企業管理發展的必然方向,需持續提高日常工作信息化水平,以技術賦能合規管理;四是暢通監督渠道與線索舉報,提出要建立多元化反舞弊舉報渠道,鼓勵全員參與監督、主動提供舞弊線索,并明確表示有確切線索可直接向其反映。
隨后,審計監察部王立娟進行廉潔從業--反舞弊專題匯報及相關制度宣貫。王經理根據相關國家相關法律法規、結合公司內部規章制度,向參會人員明確了行為的“紅線”與“底線”,并詳細梳理了關鍵崗位在日常工作中可能觸碰的“雷區”,如商業賄賂、泄露商業機密、職務侵占等。通過典型舞弊案例進行深刻剖析,以案說法、以案明紀,使抽象概念具象化,讓員工深刻認識到舞弊行為的巨大危害及個人需要承擔的嚴重后果,起到了強烈的震懾和警示作用,并再次明確了公司內部廉潔舉報的渠道和流程,鼓勵員工自覺抵制并積極舉報任何可疑的舞弊行為,重申公司對舉報人嚴格保密的承諾及對打擊報復行為的“零容忍”態度。
培訓最后,王經理強調:反舞弊工作是需要全體員工共同參與、各部門協同聯動的系統性工程。只有建立起“不敢腐、不能腐、不想腐”的有效機制,才能構筑起堅不可摧的反舞弊防線。
為鞏固培訓成效,公司要求總部及各子公司管理部組織開展全員問卷調查,摸底企業廉潔從業現狀,并要求各單位年內結合實際情況,面向所有敏感崗位人員組織一次“廉潔從業、反舞弊”專題培訓與宣貫工作,通過靶向教育持續強化風險意識,確保警鐘長鳴、防線不松。